项目介绍：

    在全体队员面前悬挂一张"电网"，网上的洞口大小不一，要求学员在40分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。

培训目标：

1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；

2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；

3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；

4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；

5、摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础。 

分享活动目的：

    总体资源是有限的,如何合理分配…对待个人或他人出现错误时的态度…注重过程的控制,细节的操作…等，制定团队规范是前提；服从是高绩效团队必备特质；管理中不能有太多授权，太多指挥；领导的决策和命令必须清晰、准确。

项目介绍: 

    团队以小组为单位分开，运用PC管接力方式将资源最大限度运至目的地。

培训目标：

1、如何在障碍下进行有效的沟通；

2、PLAN—DO—CHECK—ACTION良好的办事程序；

3、增进相互沟通与协作；培养团结一致、密切配合，共同克服困难的团队精神；

4、认识到沟通的重要性，培养良好的团队沟通能力，加强团队学习能力。

分享活动目的：

    什么是团队，团队与群体的区别；了解团队的深刻意义；理解双赢的含义，学习使用双赢的理念解决问题；解析不同的团队角色关系、明白如何将组织目标与个人目标相结合；学习团队沟通的重要性及相关技巧，建立团队沟通规范；团队目标的重要性，个人目标和团队目标的相互关系。

项目介绍：

    每个队员在9米的高空，跨越1.5米的断桥达到前方（周全安全保护）。 

培训目标：

1、“断桥一小步，人生一大步”，心态决定结果，执行的心态才能确保执行的目标；

2、通过极具心理挑战的活动，体验变化，如何在新环境下挑战自我，发挥自我的超强能力，患得患失才是成功的最大敌人。

分享活动目的：

    增强学员的自信心，发挥个人潜能的重要性以及如何开发个人潜能；相信自己，感受自我超强能力…强化学员须要不断进取、勇于探索的精神…突破心中极限，你才突然明白，原来一切是那么简单；面对压力，更好地认知人生，学会如何应对困难的态度；只需下定决心，就可以克服工作中任何的困难；患得患失才是成功的最大敌人。

项目介绍：

    每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

培训目标：

1、建立团队成员之间相互信任的基础，通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景；

2、学习换位思考；

3、向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧；

4、规范自我行为同社会、集体利益的关系。

分享活动目的：

    沟通与换位思考,增强同事间相互理解支持，体验实情沟通与团队绩效沟通，增强学员的自信心，体会信任和责任，信任和责任的相互关系，认识团队沟通的重要性及学习相关技巧，建立团队沟通规范，主动积极的沟通与被动的…确定整理观念,打破部门利益…

项目介绍：

    团队拓展的压轴项目。在高4.2米的木墙面前，公司所有员工通过搭人梯的方式全部到达顶端。共同的胜利，在于每一位员工全心全力地付出――甘为人梯，见证整个团队的成长。经过一天的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。 

培训目标：

1、培养团队协调、合作的精神；

2、如何进行有效分工与配合；

3、加强共同解决问题的意识。

1、以上安排基地中分组进行安排，时间项目安排以拓展教官安排先后为准；

2、我们将每批次同学按每组15-20人分组，教练配备每组安排一名教官带队体验式培训。